因为我们只有对特战队员/特战分队的能力和特征有足够的了解,接下来我们将正式进行具体的战术学习

大家好,我是小型大白鲨,接下来我们将开始学习特战分队方面的基本知识,而不是直接进入战术环境。因为我们只有对特战队员/特战分队的能力和特征有足够的了解,才可以明白他们处于怎样的战术环境,他们在各种环境可以发挥怎样的作用,并对特战分队进行任务规划和准备有充足的感性认识。

接下来我们将正式进行具体的战术学习,如果真的是处于特种作战部队训练课程,那么我们处于要离开教室,进入训练场,拿起武器装备,在教官的指导下进行实训的阶段。

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接上——战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

特种作战部队基本知识

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特种作战部队的4个事实:

1.人比武器更重要。

2.质量比数量更重要。

3.特种作战部队不能大批量生产。

4.国家如果不提前做准备,在紧急事件发生后,不可能马上建立可以解决问题的特种作战部队。

大家好,我是小型大白鲨,接下来我们将开始学习特战分队方面的基本知识,而不是直接进入战术环境。因为我们只有对特战队员/特战分队的能力和特征有足够的了解,才可以明白他们处于怎样的战术环境,他们在各种环境可以发挥怎样的作用,并对特战分队进行任务规划和准备有充足的感性认识。

本文很长,我并不指望读者可以在短时间内消化,但是它可以作为必要的储备资料,在日后的学习中查阅。本文分为四个部分:

一、特种部队军事职业、任务职责、技能/资格的区别

二、培养一名陆军特种兵

三、Tier3部队特战队员的共同最基本个人素养

四、陆军特种部队A级作战分遣队

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美国陆军特种部队

我们要知道,“特别能吃苦,特别能忍耐”并不是“特别能战斗”的充分必要条件,而是必要不充分条件,我们的思维不应局限于“魔鬼周”、高压训练、生存训练、高强度体能训练……这些东西确实非常重要,但是它们对于特战指挥员和教员某种程度上又是最好落实、成本最低的,培养特战队员不能只靠或者依赖这些训练,过度的注意力放在这里非常容易造成软硬件建设和其他技战术训练的不足。

提起美国特种作战部队,大家眼里最熟悉的莫过于海豹突击队,但是我接下来主要介绍的却是陆军特种部队。

我为什么要介绍美国陆军特种部队?首先因为在美军SOF团体里他们确实很棒,是唯一一个在战功和对美国民间文化影响上可以和海豹突击队相媲美的(三角洲部队并不是陆军特种部队的子单位,但是却是陆特一代人努力的成果)。陆特代表了美军特种作战思想的一个重要部分,在政治敏感地区游击战和反游击战、反叛乱活动,也就是非常规战。最后,有太多的关于海豹突击队的书了,没有必要重复建设。

有人会说,陆军特种部队算什么啊,在越战中默默无闻,我听都没听说过,我们只听说过海豹绿面人在湄公河三角洲大显神威,伏击、捕俘,让越共寝食难安的传说。他们可在越战中拿了三枚荣誉勋章,Norris上尉渗透北越救飞行员的故事可是被拍成了电影……

而且在反恐战争时代,海豹突击队早就成了明星,也拿了三枚荣誉勋章,电视剧都拍了俩。拉登都是他们毙的。陆军特种部队和陆军突击兵加起来就拿了俩,陆军特战厉害咋没盖过他们的风头了。

对此我只能说,too young,too simple。

美国特种作战团体有个自称,叫“the quiet
professional”(这也是一本书的名字,感兴趣的读者可以查一下这本书),是一群人的座右铭,而且正好发源于绿色贝雷帽团体。它直译过来是“沉默的职业军人”,好听点叫“沉默武士”。特战这个团体是在敏感环境作战的,低调行事是一贯作风,陆军特别重视这一点。特种作战部队官兵是warriors,而不是idol,为什么要在人气上盖过对方?军迷们总是喜欢根据因大众媒体的报道形成的印象来判断特战部队的水平,可是在阴暗偏僻角落做非常之事的人,非要放在聚光灯下蹦跶,这简直是疯了。

我们回过头来说一下历史,如果说海豹突击队的历史被认为是传奇,那么陆军特种部队的历史就堪称史诗!

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参加过越战的前海豹突击队队员,越战唯一一次成功的战俘营救行动的指挥者,现在的军事的作家Dick
Couch上校说过:

“回过头来看我在越南战场的经历,对我们海豹突击队而言,这基本上是一场直接行动战争。这是非常危险的任务,在晚上于运河两岸或者红树林里面搜索越共通常极为可怕。但是我们海豹通常有一个安全的居住营地,我们可以洗一个热水澡,吃顿热饭,如果没有迫击炮袭击,还可以安稳的休息一会儿。当我们不在战场的时候,一个基地警戒分队会保护我们。在很大程度上,我们在其他美军部队的支援范围内。生活很简单–吃饭、睡觉和出去找坏人。陆军特种部队分遣队往往与山地部落居住在一起,没有我们海豹能享受的待遇。而对于绿色贝雷帽分遣队指挥员而言,他们要做的太多,不只是简单的领导自己分遣队的作战行动,我对他们和他们能够在那场战争中取得的成就表示敬畏。”

Dick上校的这番话,正是两支部队在越战战场扮演角色区别的缩影。

海豹突击队于1965年初次部署到到越南,直到1973年离开。活动范围主要为首府西贡附近RUNG
SAT特别区,富饶、人口稠密的湄公河三角洲地带和其他水际地区。

他们执行任务时很少受到陆军的干扰,任务形式多为小规模的突击、侦察和捕捉战俘,以及两栖作战,也有复杂的联合行动。但是这并不是远距离敌后作战。Norris上尉渗透北越营救飞行员只是个特例,多数海豹部队在当时并不是这么作战。海豹突击队人员是被借调至MACV-SOG,但并非其主力,只占非常小的一部分。

正如Couch上校所言,”海豹们一般在午夜前渗透,一直埋伏到凌晨,然后坐船回到基地。”

而陆军特种部队,他们在同时期其他地区做了更多的工作。

陆军特种部队是1950年代后期第一支进入越南战区的美军部队,1960年代初期在整个南越进行部署。特种部队小组作为越南军队和CIDG的顾问,训练和领导了MIKE部队。并且通过驻越军事援助司令部–研究与观察大队等单位,进行跨国界作战。

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1963年2月,第5特种大队在芽庄建立了永久性总部,使越南成为了第5特种大队的专属作战区。陆军特种部队最终在全国建立了大约254个前哨基地,其中的很多只由一个特种部队小组和数百名友好的当地人守卫,他们居住环境恶劣,饱受北越军队或越共袭扰。绿色贝雷帽们给少数民族山民们训练现代战争技术,把他们打造成了多达60000人的非正规防卫大队。其他的任务包括民事行动项目,在这些项目中,特种部队官兵们建立学校、医院和政府大楼,向平民提供医疗服务,疏通运河。这些任务旨在夺取民心。

渐渐的,特种部队关闭了他们在南越的营地,1971年3月5号,第5特种大队返回了布拉格堡。但是特种部队在越南的使命并未结束,一些士兵继续在一些隐蔽任务中作战。我们要明白,绿色贝雷帽是最好的游击战和反游击战专家,是当地军队的教员和领导者,但是他们是面向敌后和敏感环境打造的,他们也是优秀的侦察兵和突击队员!

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1964年,MACV建立了一支在南越境内具备纵深侦察能力的部队,被称为B-52分队,作战行动代号为Δ,即“三角洲计划”。每个侦察分队有两名绿色贝雷帽和四名越南陆军特种部队士兵组成。1965年,曾经被交换至英国特种空勤团的Charles
Beckwith少校担任该部队指挥员,他用极为严格的手段和高标准选拔训练B-52分队,极大的提高了他们的纵深侦察能力。B-52分队在1970年解散之前,在敌占区执行了大量秘密任务
行动模式一般是渗透至敌区,几天后撤回,进行任务汇报。后来MACV又启动了类似的Ω和Σ计划。

1966年9月,第5特种大队在越南建立了Recondo(commando-reconnaissance的缩写,即侦察-突击)学校,通过三周的训练,培养美军常规单位远距离侦察部队干部,内容包括直升机插入敌后、生存、逃脱、通迅、武器训练、情报搜集和其他特战技能。美军常规单位的师/旅级直属远距离侦察巡逻队深受该课程影响。

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在越南,越共依靠胡志明小道作为后勤生命线。这条运输线位于柬埔寨和老挝,美军在法理上不得接触。为了搜集胡志明小道上的供应情况和进行封锁作战,MACV-SOG负责跨越边境的秘密作战行动,包括大量的越境远距离侦察作战,抓捕俘虏,营救作战,破袭作战,轰炸效果评估。MACV-SOG的作战小组由美国人领导,以当地部队为主,兵源临时借调自陆军特种部队、海豹突击队、海军陆战队远征军直属侦察连,但是最主要的还是陆军特种部队。负责对胡志明小道进行秘密作战的指挥员是Arthur
Simons上校,他是二战时期的老突击兵,参加过菲律宾卡巴那端战俘营的营救美军俘虏作战,后加入陆军特种部队。

1970年11月,正是Simons上校率领一支秘密突击队,深入北越,对河内以西的山西战俘营发动了袭击。56名来自第6和第7特种大队及特战中心的特战队员参加了本次行动。他们花了六个月做准备,秘密作战专家、侦察英雄Richard
Meadows上尉负责近战方面的指导,并在行动中作为突击组长攻入战俘营。整个行动非常顺利,消灭了大批不明国籍的北越军队外军顾问,而美军无人伤亡。但是不久前战俘已被转移。

在特种部队各种各样的战例中,特种部队为常规部队提供了必要、及时的情报。同时开发了大量的特种作战技战术,现代特种侦察技战术的主要开发者就是陆军特种部队(其次才是FR,甚至连直接行动DA、特种侦察SR这些军事概念都是陆军特种部队提出完善的),而“象牙海岸行动”除了情报有误,在执行方面基本无可指责,直到今天仍是直接行动和人员营救作战的参考案例。

陆军特种部队因为在越南的勇猛作战体现出的牺牲与奉献精神,第5特种大队的官兵获得了20枚荣誉勋章(有两枚为2014年奥巴马政府追授,一枚为2017年特朗普政府追授),第7特种大队获得了1枚荣誉勋章。美国陆军在当时十分讨厌特种部队,但是他们的勇气与战斗素养根本不能忽视,第5特种大队仅仅作为一个团/旅级单位,但是获得的荣誉勋章却远超过任何一个参加过越战的陆军师级单位!

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(第5特种大队的退役陆军上尉Gary M.
Rose于2017年10月获得荣誉勋章,以表彰他在1970年9月11-14日于老挝西北部行动的表现)

Charles
Beckwith在战后升至上校,担任陆军特种部队学校校长,在1977年排除军内官僚阻力建立了“第1陆军特种部队D级作战分遣队”,即三角洲部队。1980年参加鹰爪行动,行动失败后建议高层成立专门的指挥联合特种作战部队的司令部,后来JSOC成立,Beckwith退役。

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(Charles Beckwith,胸前佩戴SAS空降章)

Arthur Simons上校在越战后退役,1978年,他被德克萨斯州商人Ross
Perot联系上,原来有两名电子数据系统公司的员工在伊朗革命爆发前于是被扣押了,所以需要Siomons的帮助。Siomons组织了一次营救行动,最终将这两名男子从伊朗监狱释放。所有相关的人都安全地回到了美国。他在行动后不久病逝。

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Richard
Meadows后升至少校,也在越战后退役,后以平民顾问身份,指导初建的三角洲部队的训练。1980年伊朗人质危机发生后,在中情局无人可用的情况下,Meadows志愿潜入德黑兰搜集情报,后来鹰爪行动失败,他在没有支援的情况下,安全独自撤回。他在去世前一直坚持在南美洲进行反毒品工作。

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此外,他们三个人都曾在突击兵学校担任教头,并成果不俗。

到了九十年代,布拉格堡的陆军特种作战中心和学校竖立了Simons和Meadows的雕像。每一期SFQC毕业的学员,也就是菜鸟绿色贝雷帽们都要在前辈的雕像前照毕业照。

约翰·C.
弗雷德里克森在他的历史图书《美国特种部队》里写道:“他们的英勇牺牲并未被美国人民遗忘,在美国历史上很少有一个军事单位像“绿色贝雷帽”那样家喻户晓,在他们的传奇行动的鼓舞下诞生了由Roin
Moore撰写的畅销书《绿色贝雷帽》;由Barry
Sedler演唱的最佳单曲《绿色贝雷帽之歌》;由John
Wayen担任制片与主演的电影《绿色贝雷帽》;由漫画家Joe
Kubert主笔的同名漫画连载。他们可能是那场在各个方面来说都不受欢迎的局部战争期间,美国军队中唯一一个得到公众广泛认同的兵种。”

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五、战斗巡逻基础

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通信。需要确定巡逻队长与其部队的下属分队、炮兵、空军或其他支援单位及上级总部的通讯手段。在长时间巡逻期间,可能需要建立通信窗口和中继点。下文各段为巡逻队在野战环境下内部与外部通信提供了指导。

巡逻队外部通信

a.始终考虑通信安全。通信安全是作战安全的一部分。

b.只有在必要时才打开通信设备。

c.尽量减少无线电通讯次数。敌人无线电测向设备的截获机会随着我方每次信号传输而增加,所以应尽可能使用简短代码和突发传输。

d.不要从休息点传输信号。

e.尽可能使用定向天线。

f.准备好在完成信号传输后转移。

a.使用超高频,它在大多数情况下是最好的频带通信。

b.要求卫星有一个清晰的“视角”,即天线和卫星之间不应有障碍物,通常天线角度大于地平线27度以上。

3.甚高频通信。这些频率在大多数巡逻条件下都可以使用。

4.高频。高频通信是一个有用的远程频带,但它们是最容易被敌人探测到的,因此不是执行任务的最佳频带。

5.高频天线。要克服不利的通信条件,就必须做到以下几点:

正确使用现有天线,信号传输时保持鞭状天线垂直。

确保外来物体不使天线接地。

尽可能使天线位于高处,以获得最佳视线。

a.做好使用野战应急天线的准备(可用材料有Claymore阔刀地雷的发火线)。

b.在地线上浇水或小便以改善天线的接地特性。

a.操作电台时,不要将塑料防水布留在话筒上:

会造成水蒸气在话筒内部凝结。

会造成语音传输失真。

设备观察时会察觉到反光。

b.每天清理所有的联络日志。

c.温暖的气候会降低便携电台的通信范围。

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巡逻队内部通信。下达标准命令是战术指挥员的特权,但鼓励使用下列标准程序以促进作战通用性。

1.技术。使用下列程序:

a.如果可能的话,在不使用无线电情况下传递所有信息。

b.传递简单的而不是复杂的指令,给命令传递时间,然后执行指令。

c.注意前面、后面和两边的人。确保所有的信号被巡逻队的所有成员传递;因此,巡逻队的每个成员都必须注意其他成员的信号。

d.用无声的手语警示巡逻队员。标准手语请参考本专栏《单兵战斗技能与装备》一章。

e.跟随其他巡逻队成员的动作引到,因为他们可能没有机会发出详细的手语信号。

当前面的人趴下时,后面所有人都趴下。

当前面的人停止动作时,后面所有的人都停止动作。

2.查问和口令。为了确定所有人员的身份,必须要制定一系列的查问和口令编码系统。

a.在排内使用代号、名字或昵称。

b.对其他人员使用已知总和编码系统确定身份;例如,正确的编码是“9”。

如果查问是“4”,对方应该说“5”。

预先设定的编码总和应只使用奇数,这就消除了被查问的人通过复制查问码得到正确答案蒙混过关的可能。

查问通常是由返回的分队发起。

分队需要尝试发展使用可见光、无线电或莫尔斯电码等手段进行传递信号,涵盖所有的通信范围,满足极端条件下的通信需求。

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运动。海豹突击队巡逻队执行任务的过程中,进行分队运动的时间比战斗的时间还要多。粗心大意的运动可能导致巡逻队人员在无意中或毫无准备的情况下与敌人接触。有效运动的目标是按照你的意图而不是敌人的意图与敌人接触。运动的基本原理包括:

1.使用掩蔽和隐蔽的路线。

2.避开敌人预料到的的路线,避免采取敌人预料到的行动。

3.运动前进行观察和侦察。

5.维持全方位的警戒.

巡逻队运动。总是把所有的运动当做是在战术背景下的运动。

a.不要直接从掩护位置离开向前运动。

b.避免可能的埋伏位置和其他危险区域。

c.加强伪装、声音和灯火管制。

d.尽最大可能的利用天气条件和周围的噪音,这些可以掩盖巡逻队噪音和通行痕迹。

2.速度。因为分队必须要避免被敌人发现,所以有必要限制运动速度。此外,海豹突击队排的运动速度受许多因素制约,包括:

f.是否使用有经验的向导。

g.诡雷或地雷危险程度。

夜间运动。如果分队没有向导或并不熟悉该地区,在夜间移动可能很困难,但是即便如此,分队也必须避免被发现。

1.选择路线。夜间在小径和道路上运动或许会给提供更好的导航;但是,在小径和道路上巡逻队是特别危险脆弱的。在夜间,巡逻队还是要首先考虑远离道路行进。由于星光和月光的照射,在空旷或有少量植被的地区,夜间的能见度通常足以让巡逻队人员互相能看见对方。夜间在能见度较低的条件下运动时,下列程序可能有用:

a.保持巡逻队成员之间的视觉接触;如果无法维持视觉接触,则可能需要手与身体直接接触。

b.将“突击兵条”或发光条缝在领子的内折或或者帽子的后部,可以有效地维持队形与运动控制。

2.失散后再接触。在预定的时间点后,巡逻队将根据在巡逻队队长命令简报会上公布的计划进行会合程序。

a.巡逻队的后部仍在原地。

b.巡逻队的前部,回溯它的脚步至他们刚开始失散的地方,也就是在刚才巡逻过的路线往回走。

c.巡逻队将使用查问和口令程序进行会合。

d.如果上述手段都失效了,继续运动到最后一个中途集合点。中途集合点的程序将在后面的《分队运动野外运动基础》一章中详细介绍。

隐秘单兵运动。个人的运动技术是作战中必不可少的部分,需要仔细的研究。运动占用了巡逻的大部分时间,可以决定任务的成败。当巡逻队人员失散时,会导致严重的后果。巡逻队长必须始终调整移运动速度以适应巡逻队后部的情况。巡逻队前部需要担负起与巡逻队后部速度保持一致的责任。

噪音管制。关于声音和动作的噪音管制在任何时候都必不可少。当环境植被很少难以吸收声音时,严格的噪音管制就更加必要。确保所有的装备通过填充衬垫和胶带捆扎的方式进行隔音。通过练习,分队就有可能在相对安静的情况下以良好的速度前进。

灯火管制。严格执行光影管制。红色镜头手电发出的光可能会暴露位置。巡逻时禁止吸烟。当在巡逻的过程中需要研究地图时,应使用雨披来遮挡手电筒。光影管制包括阴影管制。巡逻队成员应该注意他们的影子。从头顶进行观察可以很容易地发现人员的投影,而在地面上的观察员可能难以发现。

在小径上运动。

1.避免在小径上移动,除非高速度运动特别必要,而且预期的威胁危险程度非常低。

2.在可能的情况下,要隐藏运动的特征,以免留下痕迹。这在穿越危险区域时尤其重要。请记住,标准的公发靴子会留下独特的脚印。

3.除非有大量使用案例证明民间厂家的靴子特别可靠,应该穿战斗靴以避免脚部受伤。

4.使用作战欺骗手段,从不使用相同小径或道路。特别是在进入或离开NSWTG/TU
FOB或前进作战位置。

机动。要想把小部队战术应用成功,使其健全,有一个基本原则,那就是巡逻队长要有能力组织部队,最大限度地提高其机动性。战术机动性是指巡逻队在保持部队完整性和控制能力的同时,以最小的通信量,灵活地组织和重组以应对当前威胁和环境的能力。一支有能力的特种作战分队善于改革和创新。

应用机动。机动是用来描述一种部队在特定情况下采取的行动,一个分队向某位置运动,以打击敌人,此时另一个分队以火力支援前一个分队的运动。也就是说,机动的目的是将一个分队移动到可以最大限度地对敌人使用破坏性火力的位置,为了协助该分队移动到这样一个位置,就需要一个单独的支援分队提供掩护火力。机动可用于进攻场合或防御场合。正确理解和运用机动手段是健全巡逻队战术的关键。机动的定义包括以下要点:

1.火力+运动=机动。

2.机动仅用于描述与敌人接触的行动。

机动单位。巡逻指挥与控制是通过巡逻队机动单位进行的。16人海豹突击队排巡逻队的机动单位是:排、班和火力组。

武器管制。当一支巡逻队或分队与敌人交战时,所有人都需要控制武器火力。为了在战斗中取得成功,下面讨论的开火纪律的原则和应用方法必须是所有海豹突击队员的第二天性。海豹突击队员必须知道他们的武器的特点,如何有效地使用它们,并了解不同类型的火力。

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(使用M2HB的海豹突击队员,海豹突击队或许对于重型武器的部署并没有陆军和陆战队同行那么熟悉,但是并不代表不会使用。因为这是直接行动任务必不可少的能力。)

火力特征。

1.弹道。弹道是弹丸从枪口到撞击点的飞行轨迹。为了获得更大的射程,射手必须抬高其武器,这就提高了弹道的高度。

2.危险界。危险界是指发射弹丸后,弹道未高于一般人身高的部分与地面间的区域。在较大的射程内,武器与目标之间的空间只有一部分是危险界,因为子弹的弹道必须升高才能覆盖至更远的距离。对同一地形上的目标射击,弹道越低伸,危险界就越大,反之就越小。

3.弹道束锥。从同一武器向目标连续发射的每一发子弹在空中的轨迹略有不同。综合叠加起来,这些不同的轨迹形成一个锥形的撞击目标的模型,这被称为弹道束锥。弹道束锥是由瞄准和持握武器的偏差,震动、弹药、风和大气条件等因素造成的。

4.被弹区。被弹区是弹道束锥击中目标或地面时的区域。根据地形的不同,被弹区也各不相同。例如:

a.在均匀的坡面或水平地面上,打击区将是椭圆形的。

b.如果地面向下凹陷,被弹区就会变长。

c.如果地面向上凸起,被弹区就会变短。

5.杀伤半径。当高爆弹药爆炸,它们会因破片和震荡造成人员伤亡。杀伤半径或破片范围是指预计会使人员受伤或丧失行动能力的撞击点周围区域。

6.杀死半径。撞击点附近人员将被杀死的区域。

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火力类型

1.低伸射击。在低伸射击时,子弹的弹道与地面大致平行,且不高于离地面一米。

a.由于人在射击第一发子弹后,尤其是在伏击时,有抬高火力的倾向,射击者必须有意识地努力瞄准目标的较低部分;所以火力要低于腰部高度。

b.用步枪和轻机枪从俯卧位置进行有效的低伸射击,最大射程大约500米,可以覆盖均匀的坡面或水平地形。

c.针对人员目标脚部的更低低伸射击尤其有效。它不仅可以直接杀伤或通过跳弹杀伤,而且产生的沙尘和碎片会干扰敌人观察,射击和控制身体的能力。

2.俯仰射击。俯仰射击时,除了命中区末端,大部分弹道高于人的身高。弹丸撞击地面的角度很大,因此危险区域实际上仅限于被破坏的地区被弹区。射程越远,弹着点就越大,因为子弹的落差角度越大。俯仰射击可以被认为是“间接射击
”,因为它没有平坦的弹道。

3.侧翼射击。侧翼射向目标侧翼。它通常与敌人运动时的行军线和固定时的主要朝向呈直角。如果使用得当,侧翼射击的破坏力特别大,因为它来自一个意想不到的方向。

4.正面射击。正面火力直接射入目标的前方,也就是说,如果敌人运动的话,直接射入行军线,如果固定的话,则直接射向目标的正面。

5.斜向射击。当被弹区的长轴与目标的长轴倾斜时,就会发生斜向射击。

6.纵向射击。当被弹区的长轴与目标的长轴相同时,就会发生纵向射击。纵向射击可以是侧翼、正面或斜射。对消灭目标而言,它是最好的射击方式,因为它最充分地利用了被弹区的形状。例如,向敌方纵列队形横队的前方或的侧翼开火。机枪是一种对人员目标特别有效的纵向射击火力武器,因为它能够通过纵队造成伤害。

7.直接射击。瞄射手直接向看得见的目标瞄准射击。有时被称为点打击。

8.间接射击。间接射击是对一个目标发射弹丸,而目标无法被瞄准者直接看到。迫击炮是海豹突击队武器库里一种典型的间瞄武器。。

9.面射击。面射击在宽度和深度上都进行了分配,这样重叠的火力可以有效覆盖线性、纵列或区域目标。这是确保目标的所有部分都受到打击最快和最有效的方法。在进行伏击,存在密集的植被时,或能见度有限的条件下特别有效。

10.压制射击/压制火力。压制火力是一种不让敌人看到、射击或攻击你的阵地或你的任何一个分队的火力。它可以是直接或间接射击,可以屏蔽班组或分队的运动。

11.火力优势。一种重型的、持续的、精确的火力,使敌人的火力无效或完全停止。火力优势通常是分队开始与敌人接触时追求的目标。一旦火力优势已经建立,那么小队或单位将给予压制火力进行机动,以杀死敌人或中断接触。

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武器准备姿势。无论是在停止还是运动时,都要按照海豹突击队排的标准作战程序携带武器。

1.在车辆或船只上,武器应朝向上方或船舷外。

2.在直升机上,武器应该指向下方。

3.携带武器时插入弹匣,子弹上膛,关上防尘盖,关上保险。确保备用弹匣触手可及。

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(传统观念认为,美国陆军喜欢低姿戒备,海军喜欢高姿戒备。实际上这要根据具体的环境灵活使用。不过越来越多的资料表明,美国陆军SOF在CQB环境下开始大量使用高姿戒备,本图是美国陆军特种部队)

开始射击。SEAL巡逻队不应该在没有分析形势的情况下开火。如果只是受到无效火力打击,那么敌人可能还没有确定巡逻队的位置。过早开火将消除敌人所有关于巡逻队位置的疑问。隐秘通常是最好的防御。在下列情况下开火:

1.巡逻队长下达了命令。

3.根据各排的标准作战程序。

射击分工

1.步枪手将应用有效的火力射击点目标。

2.巡逻队队长/副队长的首要责任是指挥分队的行动,他的次要责任是与敌人交战。

3.机枪手有意识的控制射速射击。

a.小心地投掷手榴弹,以确保手榴弹不会反弹并伤及本排。

b.如果使用榴弹的话,维持照明不变。

语言通信。射击时,清晰的通信是必不可少的。喊:

1.在换弹匣时,喊“换弹匣”。

2.如果弹药用尽,需要更多弹药时,喊“弹药用尽”。

3.如果你的武器卡住了,喊“卡住”。

4.“停火”由巡逻队长喊出,传递至所有人员。

5.还可以使用代码系统来增强安全性,例如:

a.“换弹匣”可能是“绿色”

b.“弹药用尽”可能是“黑色”

c.“卡住”可能是“红色”。

巡逻队导航。需要在各种环境中不断进行地图和指北针技能的培训,以保持导航熟练。成功导航的一些关键原则如下:

1.在进入野外之前进行一次彻底的地图研究。

2.使用包括路线重设点的导航计划,该计划可用于核实巡逻队的位置。

4.当位置不确定时采取纠正措施(例如,停下来进行复位,或巡逻到一个明显的复位点)。

导航员。保持正确的方向和了解所走过的距离是任务成功的关键。虽然巡逻队长是主要的导航员,但是巡逻队中的每一个人都应该追踪他们的位置,以防他们在与敌人接触时失散。

技术。除非有全球定位系统,否则巡逻队将采用“航位推算”法。如果使用GPS,则应使用航位推算作为后备方法。必须用地图和指北针来验证GPS数据,因为GPS可能是不准确的(例如,未被发现的设备故障、电池不足或卫星数量不足)。

方向。除非分队处于磁异常区域,指北针是唯一可靠且能持续工作的方向指示装备。海豹突击队排的所有成员都必须能够自信和准确地使用指北针。他们还应精通陆地导航。在野外运动中保持方向是极其困难的,即使是存在地标的情况下。

1.选择接近通道和渗透路线。选择基于对所有可能信息来源的详细调查:

b.更新的地图和海图。

c.熟悉该地区的人员提供的信息。

2.指北针技术。当现成良好的地标有限,如果使用得当,指北针可以是你最好的朋友。

a.把指北针保持在腰部水平位置。

b.沿设定的方位角方向行进。

c.沿方位角确定一颗恒星,并以此作为指引。这需要注意力高度集中和不断地用指北针进行核查。如果使用除北极星以外的星,大约每十五分钟检查一次恒星的位置。

d.当有一个良好的地标时(一个静止物体,在其他类似的地标中能见度高和容易识别,并且在巡逻队运动的方向上或附近),就可以使用“航位推算”。这包括观察它,指出它的方向,并朝它走去。至少每半小时拿出指北针来记录地标新的方向(避免频繁的使用指北针造成分队“环绕”地标运动)。

3.漂移和方向。大多数导航员都有向左或向右漂移的自然倾向。研究这种自然的漂移现象,并进行相应的补偿。

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远距离行进。通过使用更新的地图检查地形特征,了解移动的速度和步调来确定行进的距离。到关键地形特征的距离,如可分辨的山脉、人造物体和植被茂密的地区,都应仔细记忆。应特别注意线形特征,如道路、小径和河流,因为这些往往是不可避免的障碍。(重要的是要明白,很少有地图显示所有的道路、小径和溪流,它们可能会在实际行进中令巡逻队感到困惑。)。

1.记步。记步是记录所走距离的最好方法。

a.在不同的环境中练习记步。

b.确定在每种地形中行进100米所需的步数。

c.记录累计距离。一些可以用来精确计算步数的方法包括:每100米打结一次,把鹅卵石从员一个口袋移到另一个口袋,或者使用机械/数字计数器。

d.指定至少两人为记步兵。至少每半小时比较一次步数。结合现有地形和利用现有的地标,确定最合理精确的行进距离。

e.人每走100米的步数会随着海拔和疲劳的增加而增加。

2.抵消。偏移量是对目标的直线方位角向右或向左的计划偏差。每偏移一个度数,每走1000米,大约向右移动17米,或者向左移动17米。在你的路线中规划一个偏移量有助于确保您在到达目标附近时知道目标在哪个方向。巡逻队可以绕过敌方阵地,绕过障碍物和危险区,或确保巡逻队不会在不知情的情况下进入目标附近。

沿路线行进。时刻保持自己的方向。当你前进时,仔细观察地形,并在意识里检查出你在研究和规划路线时注意到的独特特征。有许多辅助工具可以帮助你检查和再次检查你在哪里,你要去哪里。

1.主要河流的位置和流向。

2.丘陵,山谷和独特的地形特征,如沼泽和贫瘠地区。

3.铁轨,电线,道路,城镇和其他人造物体。

4.机枪、迫击炮或榴弹炮的射击:

a.如果你知道机枪射击的大致来源和方向,你就可以利用这些射击来确定自己的方向。

b.在已知的地点发射的炮火可以引导你或帮助定位自己。

5.如果迷路了怎么办。这种情况不应发生,特别是已经使用了手持全球定位系统的情况下。但是,如果你迷路了,不要继续前进,直到你重新定位自己的所处地形和位置

与坐标,确认敌人与友军的位置。保持冷静,仔细考虑一下形势。

a.使用与附近地形相关的地图和指北针是确定位置的最佳方法。

b.如果你没有地图,确定你行进的方向(使用指北针,或与太阳、月亮或相关可识别的地形特征)。

c.回想你走过的山丘、小径、小溪和其他地形特征,在脑海中回溯你的路线。

d.如果有必要的话,顺着原来的方向往回走,直到你找到了可以再次定位自己的地形特征。

e.如果你没有指北针,用太阳、北极星或仙后座来找到北方。

警戒环形防线。建立有效的环形防线是保证巡逻队安全的关键。使用环形防线的场合:

1.在插入/渗入或撤出/渗出时。

2.在从结合点运动到目标之前。

3.当停下来休息或讨论计划时。

4.在聆听/监视敌人的时候。

5.在进行任何长时间的停止时。

6.在所有指定的集合点。

7.停下来交流的时候。

8.在分队越过障碍之后和再次前进之前。当每个人/双人组跨越障碍时,应逐步设置环形防线。

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指导原则。

1.用对巡逻队本来队形影响最小的人数建立环形防线。

2.使用伪装技术,最大限度地利用现有的掩蔽和隐蔽性。

3.将最重的武器布置在最有可能接近敌人的地方。当巡逻队员进入环形防线时,巡逻队长要去指定每个人的位置。

4.只要有可能,巡逻队应以“鱼钩法”进入环形防线,以观察后面是否有敌人的追踪者。

环形防线结构。防线基准半径应使每个人可以看到他两边的人。环形防线的大小取决于照明、掩蔽、地形和形势。环形防线可以设置为不同的形状,以利用巡逻的结构和地形。巡逻队环形防线的详细知识会在下一章完整展开。

中断运动。休息是一种武器,好好利用它。

中断运动管理。必须经常中断运动,以提供休息、观察和聆听的机会。地形的困难程度通常会决定巡逻队何时中断运动。“停止”是“休息”和“中断运动”的同义词。

1.良好的身体条件和水合作用最重要,海豹突击队员应做好准备,应对在战斗中苛刻的体能要求。

2.整个巡逻队只能和里面运动速度最慢的人保持相同速度。记住,通信兵和机枪手负载重量是所有人里最大的。巡逻队最好早点休息以保持耐力,而不是把人搞的疲惫不堪。

3.无论你什么时候停下来,都保持放松的姿势,但一定要保持警惕。暂停是每个人报告和分享巡逻过程中各种情况的好时机,检查你的指北针与地图方位,并让其他人简要介绍一下自上一次巡逻队停止后所看到和听到的情况。

中断运动标准作战程序。中断运动对完成任务至关重要,但不能随意进行。可靠的标准作战程序是进行中断运动的必要条件。以下是一些关于中断运动一般建议:

1.在所有的停止场合。

a.摆出“全向防御”姿态,保持50/50的警戒。

b.保持良好的隐蔽和噪音/灯火管制。

c.每个人都面向自己的负责方向。

a.只允许数量有限的人吃饭或睡觉,而其他人则保持警戒。采用双人伙伴制度,无论是吃、喝还是睡,都要保持50/50的警戒,也就是一个人休息饮食,一个人提供警戒。

b.使用“拖”线是巡逻队人员间传递信号时明智的选择,这不会产生噪音。所以在中断运动时,所有人员要把550号降落伞绳系在一根手指上。

c.如果巡逻队人员在值班和休息时不能保持清醒,就让他们结对跪在一起,而不是躺下,不要让值班人员把头靠在任何东西上,因为他们肯定会睡着的。

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(训练中的美国海军陆战队远征军直属侦察连官兵,FR是美军常规部队里面具备较为完整的特种作战能力的部队,比FAST、SRT这些警卫或者宪兵性质的部队高到不知哪里去了,可以执行直接行动、特种侦察、VBSS、VIP护卫、人质解救等任务。但是FR在非常规战与外国内部防务任务方面的能力存在严重不足,不适合在敏感环境开展长期反叛乱与反游击战任务。而且兵源只来自陆战队师属侦察营里现役侦察军官和士官,所以FR在人员数量、训练和装备上与SFG或SEAL相比存在明显的劣势,在MARSOC建立之前,FR想在特战这一行走的更远,只能转军种加入陆军或海军,参加陆军特种部队或海豹突击队的选拔,即加入训练和资源更充足的正牌特种作战部队)

处理伤员和死者。正在进行的任务性质可能决定处理受伤人员的方法。无论采用何种方法处理伤员、死者和俘虏,保证完成任务都是首要考虑因素。在做出因人员伤亡而中止某项任务的决定之前,巡逻队长应分析所有选择。任务规划时应包括伤亡应急情况,并确定完成任务所需的最低健康人员人数。伤员和死者的处理遵循一般原则。

伤员。第一反应必须是压制敌人的火力,然后在实施急救前将伤员从附近地区移走。与敌人接触期间实施急救会造成更多的伤亡。在战术上可行的情况下进行伤员分类,确定伤员的状况,并根据任务和形势确定后续行动。

1.伤员可以自己行走。一般有下列备选办法:

c.把它们藏起来等以后再接回。一个没有受伤的巡逻队员应和伤员在一起。

d.自行回到我军控制地区。一个没有受伤的巡逻队员应该陪同他或他们。

2.重伤员。一般有下列备选办法:

b.由巡逻队携带。这通常只有在巡逻队返回我军控制地区时才是实际可行。

c.把它们藏起来等以后再接回。一个没有受伤的巡逻队员应和伤员在一起。

死者。死者可以按照重伤员的程序那样处理,除了在被隐藏起来之后,没有人会留下照看尸体。虽然海豹突击队从来没有把战友的尸体留在战场上,但在采取行动找回尸体之前,必须先压制敌人的火力。

俘虏。俘虏应被捆绑和塞住嘴,并可酌情蒙上眼睛。然后,他们可以:

1.在巡逻队员的看押下返回我军控制地区。

2.以与重伤员相同的方式从空中撤出,被巡逻队带走,或隐藏起来,以备以后接走。

敌方俘虏、文件和物资。

俘虏。俘虏的处理方法由国际协定(《关于战俘待遇的日内瓦公约》,1949年8月12日)规定。当抓俘虏不是巡逻队的具体任务时,至少需要一名巡逻队成员的充分注意俘虏,从而明显的影响了他的其他巡逻队职能,并拖累和危及巡逻队执行任务。

1.准备。任务可能是绑架关键人员,也可能出现你不得不抓俘虏的情况,比如突然出现了一个机会目标。巡逻队长命令里应规定抓捕俘虏的责任和对俘虏的详细处理指示。必须计划和练习使用约束装备,以确保相关装备在作战中发挥应有作用。

a.顺从的俘虏可能是被击落的飞行员或人质。

b.处于顺从和不顺从之间的俘虏可能是友好的,但他们的态度可能会发生改变。

c.不顺从的俘虏好斗而且公开怀有敌意。

d.不好斗又不顺从的俘虏可能智力存在缺陷、恐惧或失聪。

3.俘虏处理事项的顺序。如果巡逻队长决定收押俘虏,则被指定的捕俘人员将遵守“5S”。

a.用摸哨法或徒手格斗法抓捕俘虏。在绑架期间,注意不要过度伤害俘虏,使其无法行走,否则你将抽出两名或两名以上的巡逻人员来背他。保持控制,用适当的武力、语言或手语表明你想让他保持安静。不要让他说话,走动,回头看,或者分散你的注意力。

b.根据需要剥夺俘虏的视觉、发声和行动自由,以确保他们不会逃跑或危及任务安全。当你把俘虏带到后方时,要保护他们。确保他们安全到达。不允许任何人虐待他们,但也不允许任何人给他们香烟、食物或水。

c.一抓到俘虏,就要搜查他们身上的文件和武器。搜寻武器以防止俘虏继续抵抗,搜寻文件以防止俘虏销毁它们。应在切实可行的情况下尽快向被剥夺个人财产的俘虏提供财产收据。标记文件和其他个人财产,这样你就知道是哪个俘虏拥有他们。

d.一定要保持沉默。不要让俘虏互相交谈,这使他们无法计划逃跑,也无法相互警告安全问题,无法串供。把犯人对你说的话或企图对另一个犯人说的话都报告给你。

e.将他们分成不同的群体:军官、士官、士兵、逃兵、平民、女性和政治灌输人员。这阻止了领导人组织大规模越狱,并使其他俘虏放松警惕。当你把俘虏撤离到后方时,要把他们隔离开来。他们所掌握的信息只有在审讯人员获得并加以处理后才能发挥作用。

文件。缴获的文件的重要性怎么强调都不为过。及时准确的情报对作战的成功至关重要。

1.俘虏身上的文件。从俘虏身上获得的文件上标有俘虏姓名、日期、时间、被俘地点和抓捕单位。所有文件都随俘虏押送者运至后方。在后方,俘虏被询问有关文件中的信息。

2.松散的文件。在地面、敌方指挥所或类似地点发现的文件,应搞清何时何地发现这些文件以及发现这些文件的单位。标记这些文件,并将它们交给你的班长或巡逻队长。他确保向TG/TU情报军官提供或发送这些文件。情报军官得到他所能使用的任何情报,并将这些文件转交给下一个上级总部。

物资。缴获的或观察到的物资有助于建立对敌人准确的情报评估。

1.新物资。向你的班长或巡逻队长报告你发现的任何新型武器或装备。如果它足够轻,可以携带,并且你确信它是安全的,而不是陷阱,请记下你能观察到的关于它状况的一切,回收它,并在你有机会的时候报告它。做笔记或素描来帮助描述你所看到的,如果可行的话对最好对物体拍照。如果你不能携带物品,报告给你的班长或在在现场的巡逻队长,以便它可以在汇报时被提及。

2.战利品。缴获的文件和物资是美利坚合众国的财产。不要试图保留未经授权的物品。部队需要它们帮助你的单位完成任务。

战术。SEAL巡逻队战术关系到任务成败和巡逻队的生存。然而,在整个海军特种作战团体,各部队采用的具体巡逻队战术各不相同,可能会引起争议。在越南的战斗中,一个排在交火中应用的战术可能与另一个排应用的战术不同。通常,唯一明显的共同点是,所有的参战者都强烈的体会到了他们应用的战术。

理解战术。每个排的成员必须对SEAL战术、排SOPs有扎实的了解。排指挥员必须确保每个成员都理解排的SOPs和IADs,并且能够本能的采取行动,与其他巡逻队成员配合。

战术概念。在战术上树立团队观念是至关重要的。没有人能独自获胜,每个巡逻队成员的行动必须与其他巡逻队人员协调。

团队:大家在一起取得更大的成就。/TEAM:Together Everyone
Achieves More.

标准作战流程。SOP(Standard Operating
Procedures)是SEAL排一遍又一遍练习的程序,直到它们在巡逻时遇到各种情况时,成为条件反射。必须使SOP和IAD设计成能够让排里的人可以采取一些事先计划好的行动,而不需要命令或只需要很少的命令。

战术基础。SEAL战术的基础包括以下基本概念:

1.当敌人警戒松懈时机动攻击的策略。

2.在敌人发现你之前先发现他。

3.最大限度地利用秘密和出其不意的优势。做敌人意想不到的事情是小部队最有效的资产。

4.运用有管制的、准确和集中的火力。

5.采取并保持主动;在攻击时采取果断暴力的行动。

6.利用地形和环境,使自己比敌人更灵活,更隐秘,更狡猾,更具攻击性。

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(反恐战争进行到高潮的那段时期,美国陆军第7特种大队的官兵在前往阿富汗部署前,进行攻击敌人掩体训练。国内最近有传言说美军就练CQB疏于野战,还拿尼日尔事件作为例子,这完全就是主观臆测。根据查证的训练资料,包括海豹突击队在内,美军各commando性质的分队的新训课程,都是从野战科目练起的,从分队进攻、攻坚、脱离接触到反伏击等科目一个不缺,在这些科目中的表现反而能评估学员是否适合吃特战这碗饭。虽然本章的战术基本知识多数来自海豹突击队的条例,但是在基本战术概念层面,美军各特种作战单位“说的是同一种语言”)

下一章为《分队野外运动基础》,我将介绍各种规模的特种作战分队在野外运动的队形、控制手段、运动技术、如何穿越危险区域、集合点与巡逻基地等知识。如果对于下一章的内容有任何建议与想法,欢迎大家提出,我们下期再见。

一、特种部队军事职业、任务职责、技能/资格的区别

出生在90年代后的很多年轻人多受FPS游戏或网络小说的影响,认为特种兵的分工就是按武器来的或者按装备来的,但是文艺作品只能做到对现实的部分反映,现实世界中的情况远比多数人想象的复杂。

海豹突击队的老兵说过很多的经典的话:

“绿色贝雷帽的组织结构是”A型梯队”,一个单位类似于一个海豹突击排,由两名队长和12名队员组成。”A型梯队”又倾向于专业化,一个小队可能接受潜水训练,另一小队可能训练爆破,而另外一个则是极地作战专家,当然也有高空跳伞小队。而在海豹突击队,我们每个人都是多面手,每名海豹突击队员必须精通特战训练的所有领域。每名海豹队员都要接受跳伞、潜水、爆破和船上训练,能在丛林、沼泽、冰川等各种环境下执行各种任务。我们也更加精锐化。现役贝雷帽大约有2万人,目前我只能说海豹突击队员的人数要少得多自二战以来,所有曾经服役的海豹突击队员总数少于1万人。”—-《战魂》

和空军、陆军特种部队、游骑兵掌握的技能更为全面。尽管每个队员承担特定的职责(分为情报兵、海底作业队员、枪炮手、工程兵、通信兵),但是一旦海豹突击小分队奔赴战场,每位队员老须能够担当起其他队员的工作。一名海豹突击队军官说道:“如果我在指挥一次行动时受伤的话,其他队员可以接替我的职责,无论他是一名特种兵还是一名通信兵,他都可以接替我将行动坚持到底。而我可以来负责无线电通讯、照顾伤员或开枪鸣炮。绿色贝雷帽队员说他们也能做到,但我认为我们培养的是多面手,而他们培养的是单面手。这也许要归因于他们采取大部队作战,而我们既可以4人一组,也可以16人一个分队地展开战斗,我们中的任何一个人都可以在我们的能力之内承担其他任何队员的角色。”—-《海豹突击队》

这两段话很有深度,颇具启发性,真的很经典,但是很可惜,这些话是完全错误的。它充满了目中无人的情绪和对陆军同行的偏见。这番话可以迷惑住一般的军事爱好者,甚至引发他们的深思,但是陆军特种部队和陆军突击兵们看了以后会跳起来破口大骂,说不定会撸起袖子要和海豹玩裸绞。

因为发出以上言论的海豹突击队员都服役于反恐战争时代前,作战环境、任务都与陆军特战的同行有很大差别,当时的海豹突击队并没有真正的参与到非常规战和国外内部防御任务中去。

最关键的是,他们把军事职业、任务分工、技能/资格给完全搞混了!

现在我问读者朋友们,如果你是一名特战队员,你会如何介绍自己?

“我是某某突击队的特种兵,是特种部队军官狙击手兼爆破手兼侦察兵兼突击手兼步枪手兼通讯员兼空降兵兼潜水员……”好吧,会不会听着都很累,一听就是装兵党的腔调?

好吧,我告诉你该如何介绍。

如果你是一名海豹突击队员,那你要这么说:“我是一名海军特种作战队员/特种作战军官,我具备了情报、潜水、通迅和狙击等技能,我在地面分队运动中可以充当尖兵或后卫,我在CQB的时候可以充当破门手或者侦察狙击手……”

也就是要区分军事职业资格/技能、在大大小小不同任务情境中的分工

因为SMU和tier
3这些部队执行的任务面极为广大,地理环境充满变化,参加的战争形式各异,而在不同的大大小小的任务中各种角色也不一样,每个人要求掌握的技能极多。不像执法特警单位,可以简单的靠狙击、破门、尖兵、后卫这样根据单一的环境和任务分成职业。所以我们必须理清楚军事职业、资格/技能、任务分工的区别。

那么对于绿色贝雷帽,自我介绍会更复杂。因为海豹突击队只有两种军事职业,即特种作战军官和特种作战队员。但是陆军特种部队的军事职业,却有三大类共8种,他们分别是:特种部队军官、特种部队准尉、特种部队武器士官、特种部队通迅士官、特种部队工程士官、特种部队医疗士官、特种部队情报士官、特种部队作战士官。怎么会这么多呢?难道真的如海豹突击队的人说的那样,他们是一群单面手?

答案是,这些军事职业不是面向12个人本身的小部队作战,而是面向12个人领导数百人的游击战和反游击战环境。是的,大放厥词的海豹突击队员们很少接触这种东西,根本就没有跳出小部队独立作战的思维。

我们要明白,陆军特种部队在小部队战术阶段参考的是陆军突击兵的训练模式,陆军突击兵的训练模式又可以追溯自二战时期英军突击队训练模式。秘密突击作战一直是高风险任务,从二战的时候突击队员们就强调交叉训练,每一个人都要掌握各种武器的使用,掌握爆破、通迅、救护技能,使分队承受伤亡以后仍能尽最大可能的保持战斗力。而到了美国陆军突击兵学校,又演变进化成了每个人都要有能力轮流担负轻步兵排里所有的排长、排士官、班长、武器班长、火力组长、前线观察员、医疗兵的角色,具备足够的领导能力。陆军特种部队训练小部队战术也是参考这些模式与理念,说白了就是海豹说的那套交叉训练与临时承担职责,陆军的人玩的比海豹早多了。

特种部队武器士官的意思不是说他一定是分队里扛机枪当苦力的,操作各种轻武器本来就是美军步兵的基本技能,武器士官在游击战环境会教游击队如何使用武器、如何建立防御,会教游击队骨干们怎么打仗,这相当于整个轻步兵营的武器教员,会带着排、连规模的游击队搞的敌人后方鸡犬不宁。医疗士官的意思也不是说分队里谁受伤了一定要他救,特种部队里谁都会TCCC,他是要负责教游击队怎么急救,他是整个游击队医疗和卫生方面的顾问,他要为全村的老乡提供医疗服务,小到拔牙和治猪瘟,大到给妇女接生和外科手术,都要做,这几乎就是个赤脚医生(其实不是医生,但有正规护士水平,具备国家认可的救护资格,特种部队医疗兵有很多真的在退役后做护士,或者深造当医生)。工程士官也不只是负责炸炸炸,这哪个特种兵不会,他要教游击队怎么建造工事、怎么破坏建筑,还要给村里修房子、修桥、修水井等民用设施,要不怎么叫“工程士官”不叫“爆破士官”,人家可是个工程师啊。而通迅士官也不只是部队行进的时候,他对着电台和上面联络“长江,长江,我是黄河,我们已到达指定坐标。”“黄河,黄河,长江收到,把你们机枪往右挪10米……”反而是游击队作战的时候,通迅士官在后方通过各种方式建立通迅中心和通迅网络,和指挥员们一起下达命令。

世界军事强国其实就那几个,他们与其他国家的军事优势是全方位的,而美国陆军特种部队充分利用了这种优势。在美国军队里,特种部队士官只是无数士官的一员,但是当他们进入第三世界国家,实际上发挥的却是作战、参谋和技术军官的角色。绿色贝雷帽们是势如闪电的突击队员,是鬼魅无形的侦察兵,但他们也是游击队和地方部队的总部核心,是强有力的领导者和技术专家,是带着枪的外交官。

正是因为在游击战环境下,对队员的专业技术水平有了进一步的要求,所以陆军特种部队分出了如此细致的军事职业,而职业技术训练模块让资格训练变得更加漫长而充满难度。而正因为具备高技术水平和领导能力,陆军特种部队的士官们在进行分遣队任务规划的时候,一个也不会闲着,要充当这方面的参谋,每一个都充分的参与到任务规划、讨论与准备工作中去(这也影响了海豹突击队和陆战队特战部队的任务准备程序)。面向大环境,更加注意个人技术能力的培养,分出了专门而深入的军事职业,但每个人又是一专多能。因为个人能力多样化,而使分队能力多样化,可以执行更多、更复杂的任务,而每名队员又能在不同任务中承担不同职责,这就是“武工队”与单一的步兵、侦察兵的区别。

而海豹突击队虽然自诩多面手,但其实现在他们仍然会派人参加陆军的特种作战医疗课程,获得医疗兵资格,他们仍然需要空军特种战术部队指派人员支援,啊~真是委屈他们多面手了。

最后要说的是,陆军里面7个SFG加起来得2万多人,但是里面戴绿色贝雷帽的有资格特种兵最多也就8000人,也就是特种大队多数是支援人员,戴红色贝雷帽。这个数量也不是我编的,因为ODA、ODB、ODC及大队总部就那么多,有表可查,一算就能算的差不多。而海豹突击队也做不到各分队完全精通各地形作战,还是会根据面向地域,进行针对性强化训练。刻意追求全才,可能会造成什么都不精,因为训练的时间资源是宝贵的。

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(和常规部队一起练习发射反坦克导弹的特种部队武器士官)

题外话:

感谢读到这里的各位读者,至此,所有铺垫性质的知识已经讨论结束。这些知识点零散而抽象,缺少配图,对于编译者本身也是很痛苦的折磨。但是我认真考虑了后面所学的内容,认为前面这些内容非常重要,可以在后面的学习中不断的翻回来参考。接下来我们将正式进行具体的战术学习,如果真的是处于特种作战部队训练课程,那么我们处于要离开教室,进入训练场,拿起武器装备,在教官的指导下进行实训的阶段。后面的各个章节的多数技战术多数属于第一手翻译,专业性较高,例图较多,能给大家带来多少收获我不敢妄言,但是它至少会提高相关人员的理论水平,让粗制滥造的特种作战文学作品和各种震惊标题的洗稿地摊资料失去大量读者。

本章完,敬请关注专栏系列内容

二、培养一名陆军特种兵

陆军特种部队和陆军第75突击兵团步兵战能力、步兵基本功和战术氛围非常强,他们很多士官成长于陆军大的地面战文化环境,是曾经的组长、班长或者排士官,而军官更是从军校起就接受了很多年的地面战术与指挥训练,很多军官甚至曾经就是步兵连长或者排长,他们养成了稳定而开阔的地面战思维。这方面和海豹突击队有本质的区别,海军无论是军官和士兵,加入海豹之前,他们接受的或长或短的教育和训练,对他们的地面战能力没有半点帮助,都得重新学。

有个极端的例子,1998年,某一期海豹突击队战术训练里,教官试验性的组织学员进行陆军突击兵标准的14英里战术强行军训练(实际上陆军突击兵的标准是12英里,教官赌气加了两英里),结果72个学员只有4个人按标准在3小时内完成,很多人直接就中间放弃了。我们要知道,这些人已经通过了BUD/S,有足够好的体能了,他们只是真的缺乏行军经验。

海豹突击队的体能其实没得黑,除了长距离负重耐力行军这些陆军和陆战队优势科目,多数体能项目,海豹突击队在非SMU(因为SMU单位的体能都极端的好,三角洲的兵经常以“陆军特战司令部”的名号参加全陆军最佳突击兵竞赛,多次力压第75突击兵团、突击兵训练旅和各SFG代表队,连续夺得冠军)中特战单位里堪称最好。因为他们都是战斗潜水员,体能方面会有非常大的加强。

有一名参加过陆军特种部队水下作战课程也就是战斗潜水员课程的特种部队军官(他之前是陆军突击兵军官,参加过突击兵课程和突击兵团RAP选拔,后来通过了SFAS和SFQC加入了陆军特种部队,之后还参加过MFF课程,也就是说他把陆军最难的课程过了一遍)回忆,战斗潜水员课程绝对是陆军里体能要求最高的课程。没有之一,比他之前经历的那些课程体能要求高很多,他破了自己的个人长跑纪录才通过开始的体能测试,而这个课程居然能淘汰掉1/3的由绿色贝雷帽、突击兵和海军陆战队侦察兵组成的学员。还有参加过特种作战医疗课程的突击兵士官回忆说,他们上课的时候是陆军特种部队、陆军突击兵和海豹突击队一起上课,但是早上体能训练的时候,海豹由单独的教员带队组织训练,自成一队,他惊讶的发现海豹的体能训练节奏非常快,绿色贝雷帽和突击兵们得很努力才能跟上。

总之,当在处于复杂的地面战环境,或者说混乱的遭遇战或者被远距离重火器伏击时,陆军/海军陆战队的特种作战部队的应对往往比海豹突击队更加出色,因为他们在在刚加入部队时就在接受相关训练,培养相关思维。而对于海豹突击队员来说,本来起点就晚,所以训练得抓重点、抓军种专长,他们接受的地面战训练多数是小部队秘密运动、两栖环境、海洋环境、侦察、突然袭击与伏击为主题,对于这种复杂的大阵仗环境并不关注,这也没错。但是遗憾的是,伊拉克和阿富汗的战场环境广阔、多变,敌情极为复杂,插入与渗透过程并不总是能保证掩人耳目。特种作战部队在执行任务过程中,经常会因为各种各样的原因,被迫像常规步兵一样突然陷入高烈度、长时间的苦战,这给海豹突击队结结实实的上了一课。

陆军特种部队官兵自称为“三重志愿”人员,也就是志愿加入陆军、志愿接受空降训练、志愿接受特种部队训练。特种部队是美国陆军军事职业中的一个,其中特种部队军官最低为上尉,全部来自陆军其他所有兵种的有多年带兵、指挥经历的上尉和即将晋升的中尉,特种部队准尉从现有的特种部队士官里选出。而特种部队没有三等兵、二等兵、一等兵、下士,特种部队士官最低为中士。此外,陆军特种部队官兵都必须掌握至少一门的外语

刚才提到,特种部队军官是选拔自其他兵种有经验的军官,实际上特种部队士官长期以来也是只从其他兵种选拔,不接受新兵参选。但是反恐战争爆发后,特种部队被要求扩编,陆军没有那么多合格的士官可以加入特种部队,所以陆军特种部队开始新兵直接参加特种部队选拔的计划。在入伍时与条件优秀的人员(一般有大学学历,必须是20岁以上,很多人甚至就是其他特种作战单位的退役兵,反恐战争爆发后有一些退役海豹突击队员和陆战队远征军直属侦察兵通过这个计划通过选拔训练,转而进入陆军特种部队)签订合同,当他们完成新兵训练、步兵训练、空降训练后,参加特种部队选拔,如果通过后参加特种部队课程,中间未能完成或者退出选拔和课程,则会被授予步兵专业,分配至步兵专业。如果顺利通过选拔和漫长的课程,他们将和那些老兵学员一起成为特种部队士官。所以每一期参加特种部队选拔的学员里,有一半是从高级步兵单兵课程和空降课程里毕业的18X新兵,有一半是富有经验甚至是久经沙场的军官和老士官(很多官兵来自第75突击兵团,或者有突击兵资格)。

同一批参加特种部队选拔和评估(SFAS)的候选者,两三年后能从特种部队资格课程(SFQC))毕业,戴上特种部队资格章和绿色贝雷帽的,不足四分之一。

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特种部队评估和选拔

SFAS课程为期19天,被用来预测候选者是否能够成功的完成之后的特种部队资格课程和是否有能力在特种部队团服役。考察方面包括智力、社交能力、性格和体能。候选者在这段时间每天睡眠时间不足四小时,完成各种各样的个人体能测试、水上生存测试、特种部队障碍测试、多次白天和夜间长距离单兵负重限时野外定向测试(一般每次总距离19km左右,气象和地形环境复杂而艰难,中间有多个检查点,每个学员路线都不一样,夜间看地图时必须隐蔽进行,行进间摸黑前进,不得开灯,被教官抓住淘汰)、多次单兵长距离限时负重行军测试、团体合作任务测试(除了喜闻乐见的扛圆木,还有小组结合有限的资源,远距离人工运输各种莫名其妙的重物,非常考验高压和疲惫条件下的领导能力与团队合作),并会检查候选者在动态、复杂、高压环境下的领导能力与责任心。地面定向测试、行军测试和团队任务测试的时候,教员提供的信息十分有限,一般写在公告板上,并且完成以后也没有成绩反馈,在选拔过程中,教员尽量避免大声斥责学员。也就是说,营造了一种没有赞扬、没有鼓励、没有干扰甚至没有指责的环境。任务是事先设计好的,并有时间限制,有的时候每名士兵的任务也是完全独立,甚至每次只有一名学员和教官参加。选拔过程中学员消耗的体能相当惊人,以至于每天要吃5-6餐。能通过SFAS的候选者一般只有一半。剩下的学员获得了特种部队资格课程的入场券,但是他们离真正的特种部队士兵差的很远,漫长的训练会在他们中间很自然的再淘汰掉一半以上的人。

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战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:美军特战分队的小部队战术目录

美军特战分队的小部队战术之一

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特种作战部队基本知识

美军特战分队的小部队战术之二

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

美军特战分队的小部队战术之三

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

美军特战分队的小部队战术之四

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

美军特战分队的小部队战术之五

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之六

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之七

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之八

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之九

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

美军特战分队的小部队战术之十

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

美军特战分队的小部队战术十一

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

美军特战分队的小部队战术十二

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础运动技术

特种部队资格课程

(极为讽刺的题外话:2016–2017年因为美国陆军特种作战中心和学校管理层存在系统性权力腐败,教员集体刻意追求毕业指标,换取政治与职业生涯利益,造成训练标准下调,整个课程在大放水,基本就是通过了SFAS进入了SFQC,就可以毕业。大批量不合格的特种部队新兵流入部队,影响极为恶劣,对整个美国特种作战部队造成了极为严重伤害。自从反恐战争爆发以来,布什政府要求扩编特战部队,奥巴马滥用特战部队,造成整个特战团体都在承受不合理的毕业生指标,使得特战队员的素质在下滑)

特种部队资格课程对于非医疗专业一般长达67周,对于特种部队医疗士官,则长达103周。对于入选新兵,中间还要参加参加相关课程,以成为合格的陆军士官。而对于很多非步兵专业军官,还要去参加高级步兵课程,学习如何作为步兵连长/营长指挥部队。在正式进入SFQC之前,所有学员都要首先有空降兵资格。

SFQC 1阶段–介绍非常规战

在本阶段,特种部队学员先将建立对非常规战的理解,以便于在随后扮演游击队员的角色成功的参与Robin
Sage演习,也就是先学后试体验游击战环境。在课程中,教员将会介绍特种部队和指挥控制体系,介绍非常规战,特种部队的历史,特种部队的属性,教学方法,特种部队的9项主要任务,地面定向,介绍人类动力学(THOR3,适应性思考、领导能力、地区分析)。在本阶段末期会进行标准提高的体能测试。

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